Grupo Castilla adquireix Concilia2, una firma de consultoria especialitzada en gènere, igualtat i conciliació
Reus Empresa 16/01/2026 Grupo Castilla ha formalitzat la incorporació de Concilia2, consultora especialitzada en gènere, igualtat i conciliació, en una operació estratègica que reforça el seu model 360º en gestió de persones. L’operació s’emmarca en un context marcat per l’impuls normatiu europeu en aquesta matèria i per l’aplicació del RDL 6/2023 sobre l’avaluació de l’acompliment a l’Administració Pública. Un cop tancada la transacció a Reus, les direccions de totes dues companyies han celebrat la primera sessió de treball d’integració a Mas Passamaner, a la Selva del Camp. L’operació ha comptat amb l’assessorament d’INEO Corporate en finances corporatives i de Bufete Castilla en l’àmbit mercantil. Amb 15 anys de trajectòria, Concilia2 ha treballat amb més de 1.500 organitzacions en projectes d’anàlisi de bretxa salarial, plans d’igualtat, conciliació i LGTBI, i memòries de sostenibilitat. L’empresa va assolir una facturació de 2 milions d’euros el 2025 i opera a nivell estatal amb un equip de 30 professionals, amb clients destacats com el Congrés dels Diputats, la Comunitat de Madrid, Grupo Marriott i SEUR. El CEO de Grupo Castilla, Carles Castilla, ha destacat que “aquesta incorporació és un pas clau en la transformació del grup cap a una visió global dels recursos humans, anticipant-nos als reptes legislatius i aportant valor real als nostres clients”. Per la seva banda, la CEO de Concilia2, Noelia Jiménez, ha assenyalat que “l’aliança permet ampliar l’abast i l’impacte dels serveis, convertint la igualtat i la diversitat en un actiu estratègic per a les empreses”. Concilia2 mantindrà la seva identitat i equip, integrant-se com a palanca clau dins l’àrea de Serveis i BPO del grup. Amb aquesta operació, Grupo Castilla avança en el seu pla estratègic 2026, que preveu assolir 41 milions d’euros d’ingressos i un equip de 450 professionals.
La Comunitat de Regants del Pantà de Riudecanyes recupera parcialment el reg el 2025 i accelera les inversions en modernització
Reus Empresa 15/01/2026 La Comunitat de Regants del Pantà de Riudecanyes ha fet balanç aquest dijous, 15 de gener, de l’exercici 2025 en una roda de premsa marcada per la recuperació parcial del reg després de dos anys sense subministrament, l’evolució de les reserves d’aigua i l’impuls decidit de projectes de modernització i digitalització. Tot plegat, en un context encara condicionat per la sequera i pels efectes del canvi climàtic sobre l’activitat agrària del territori. Un 42% de dotació després de dos anys sense reg Després de no poder regar els anys 2023 i 2024, aquest 2025 s’ha reprès l’activitat amb una dotació del 42% d’un any normal, equivalent a la de 2022, amb 10 hores de reg per dret en lloc de les 24 habituals. Tot i això, el volum d’aigua realment utilitzat ha estat inferior: només s’ha arribat al 73% de l’aigua de reg disponible, mentre que el 2022 es va consumir el 100%. Segons l’administrador de la Comunitat, Miquel Àngel Prats, aquesta situació “posa de manifest l’abandonament progressiu del camp, visible en diversos punts del territori”. Davant un final d’estiu especialment sec, la Comunitat va acordar amb l’Agència Catalana de l’Aigua (ACA) allargar el reg fins al 15 de novembre per garantir la collita d’olives, tot i que finalment les pluges van reduir la necessitat d’utilitzar aquesta dotació addicional. Millora parcial de les reserves L’estiu es va tancar amb unes reserves preocupants de 3,6 hm³ (20,5%), tot i ser superiors a les del 2022, quan es van assolir mínims de 2,12 hm³ (12,1%). A partir del mes de març, les pluges van permetre un canvi de tendència i els embassaments van arribar als 6,4 hm³, des dels 2,4 hm³ de principis de mes. Les precipitacions de la tardor van beneficiar sobretot els camps, però amb poca incidència directa en les reserves. En canvi, l’última DANA ha tingut un impacte notable, especialment al pantà de Riudecanyes, que ha passat de prop d’1,6 hm³ a més de 2,8 hm³. A Siurana, les reserves han crescut fins als 2,1 hm³. Actualment, el volum total se situa al voltant dels 5 hm³, pendent de l’evolució de la primavera. Tancament del litigi del Siurana Pel que fa a la concessió d’aigües del riu Siurana, el procés judicial iniciat el 2018 ha quedat definitivament tancat aquest 2025. El Tribunal Suprem va inadmetre, el 17 de setembre, el recurs de cassació presentat pel Consell Comarcal del Priorat, amb imposició de costes. Prats ha defensat que “el millor camí a partir d’ara és obrir un diàleg amb el Priorat” per afrontar una problemàtica compartida, recordant que “el canvi climàtic afecta tots els territoris i fa cada vegada més inviable el futur del secà”. Inversions per valor de 17 milions d’euros Malgrat les dificultats dels darrers anys, la Comunitat de Regants manté l’aposta per la modernització, l’automatització i la digitalització, amb una inversió acumulada propera als 17 milions d’euros. L’Assemblea ha aprovat per unanimitat un pressupost de 800.000 euros per al trienni 2025-2027, destinat a la renovació de la xarxa, la millora del canal de transvasament, actuacions a la presa de Riudecanyes, el pla d’emergència i mesures de protecció de dades. Ja s’han iniciat les obres de la cinquena fase de modernització de la sèquia de Salou, amb una inversió de 484.088 euros, majoritàriament subvencionada. A més, la Comunitat ha obtingut l’aprovació definitiva d’una subvenció del PERTE de Digitalització del Cicle de l’Aigua, per un import de 406.340 euros. El conjunt d’actuacions es preveu enllestir-lo el juny de 2026. EDAR de Reus i qualitat de l’aigua La Comunitat també segueix de prop els projectes de l’EDAR de Reus i de les basses d’emmagatzematge, pendents d’aprovació definitiva per part de l’ACA i del Departament d’Agricultura. Si els tràmits avancen segons el previst, aquestes infraestructures podrien estar operatives per al reg l’any 2029, amb un cost global superior als 40 milions d’euros. Paral·lelament, es continua treballant per reduir la salinitat de l’aigua, especialment en el cultiu de l’avellaner. En aquest àmbit destaca el projecte REGSUNUT, desenvolupat conjuntament amb Unió Nuts SCCL i l’IRTA, que analitza la combinació d’aigües convencionals i residuals per garantir una qualitat òptima per al reg.
GrupOlivaMotor reforça el seu compromís cultural amb un acord amb Quarts Amunt i renova la col·laboració amb Figa Flawas
Reus Empresa 14/01/2025 GrupOlivaMotor ha formalitzat un acord de col·laboració amb Quarts Amunt, el programa de ràdio dedicat íntegrament al món casteller que s’emet cada dijous a les 19.30 h a Domenys Ràdio. Aquesta aliança s’inscriu dins l’aposta del grup per la cultura i pel suport a iniciatives que comparteixen els seus valors. Quarts Amunt, presentat i dirigit per Eduard Xufré i Gerard Xufré, s’ha consolidat com un espai de referència en l’àmbit casteller, donant veu a les colles, analitzant l’actualitat del sector i posant en relleu una tradició profundament arrelada al país. Amb aquest acord, GrupOlivaMotor estableix una sinergia amb un projecte que connecta plenament amb la seva manera d’entendre l’activitat empresarial. El gerent del grup, Santiago Oliva Gorria, ha remarcat que “refermem la nostra voluntat de donar suport a la cultura i a les iniciatives que formen part del nostre territori”. En aquest sentit, ha destacat que els valors del món casteller, com el treball en equip, l’esforç, la confiança i la superació, són també pilars fonamentals del projecte de GrupOlivaMotor. Renovació de l’acord amb Figa Flawas En la mateixa línia de suport a la cultura, GrupOlivaMotor ha renovat fins al 2028 la col·laboració amb Figa Flawas, el grup format per Pep Velasco i Xavier Cartanyà que ha revolucionat la música catalana, amb qui continuarà com a partner oficial de mobilitat. En el marc d’aquesta renovació, els integrants del grup han rebut els nous vehicles de GrupOlivaMotor, concretament dos Honda Civic, que utilitzaran en la seva activitat professional. Santiago Oliva Gorria ha assenyalat que “ens fa especial il·lusió continuar acompanyant el grup en la seva trajectòria, facilitant la seva mobilitat”.
L’Aeroport de Reus tanca el 2025 amb més d’1,3 milions de passatgers i incrementa les operacions un 6,1%
Reus Empresa 13/01/2025 L’Aeroport de Reus ha tancat l’any 2025 amb un total de 1.336.826 passatgers, fet que suposa un increment del 13,1% respecte al 2024. Durant el mes de desembre, l’aeroport va registrar 851 viatgers. Pel que fa a l’activitat de vol, Reus va comptabilitzar 1.243 moviments d’aeronau al desembre, un 27,2% més que l’any anterior, arribant al conjunt de l’any a 23.251 operacions, la qual cosa representa un augment del 6,1% en comparació amb el 2024. Aeroports d’Aena a Catalunya A la resta de la xarxa d’Aena a Catalunya, l’Aeroport Josep Tarradellas Barcelona-El Prat va registrar durant el 2025 un total de 57.483.036 passatgers i 360.786 operacions. L’Aeroport de Girona-Costa Brava va tancar l’any amb 2.185.561 viatgers i 28.067 moviments d’aeronaus, mentre que l’Aeroport de Sabadell va gestionar 62.340 enlairaments i aterratges i un total de 4.899 passatgers. Els aeroports del Grup Aena (46 aeroports i dos heliports a Espanya, l’aeroport de Londres-Luton i 17 aeroports al Brasil) van tancar el 2025 amb rècord històric de passatgers, arribant a 384.837.183, un increment del 4,2% respecte al 2024. També van gestionar 3.279.864 moviments d’aeronaus, un 2,4% més que l’any anterior, i van transportar 1.533.901 tones de mercaderia, un 7,9% més. Al mes de desembre, els aeroports del Grup Aena van registrar 27.929.791 passatgers (+3,7% respecte al desembre del 2024), 240.756 moviments d’aeronaus (+0,6%) i 137.236 tones de mercaderia (+10,1%). Plans d’inversió per garantir la capacitat futura Aena ja està ultimant el disseny dels plans d’inversió necessaris per als aeroports d’Espanya en els propers anys, per garantir la capacitat adequada i el bon funcionament de les infraestructures. Els rècords de trànsit dels darrers anys evidencien la necessitat d’adaptar les instal·lacions i impulsar projectes d’ampliació i remodelació per atendre la demanda creixent.
Oberta la convocatòria per optar als espais de treball de la Torre del Llimó de Cambrils fins al 18 de febrer
Reus Empresa 12/01/2025 Les empreses i persones emprenedores interessades ja poden presentar, fins al 18 de febrer, les seves sol·licituds per optar als espais de treball del centre d’allotjament d’empreses de la Torre del Llimó, situat al carrer Creus 37-39 de Cambrils. Les peticions s’han de formalitzar al Registre general d’entrada de l’Ajuntament, segons el model normalitzat i amb la documentació requerida a les bases de la convocatòria pública. L’Ajuntament de Cambrils, a través del departament de Promoció Econòmica, ja va anunciar el passat mes de novembre la previsió d’obrir aquesta nova convocatòria, així com la publicació de les bases i l’oferta pública per a l’autorització d’ús privatiu dels espais. En concret, s’ofereixen tres despatxos amb diferents modalitats d’ús, una taula de treball en un despatx compartit i tres espais de coworking, tant en règim de mòduls privatius com de treball compartit. La regidora de Promoció Econòmica i Turisme, Patricia de Miguel, ha assegurat que l’obertura d’aquesta nova licitació “representa una oportunitat per seguir impulsant el teixit emprenedor de Cambrils, oferint als professionals i a les startups un entorn flexible, col·laboratiu i amb tots els serveis necessaris per al seu desenvolupament”. En aquest sentit, ha destacat que la Torre del Llimó és “un espai pensat per a gent inquieta, creativa i amb ganes de créixer professionalment”, i ha remarcat la voluntat municipal que continuï sent “un referent en suport als projectes innovadors i al creixement d’iniciatives que generen valor i ocupació al municipi”. Criteris i durada de les cessions Tot i que les sol·licituds no s’han pogut presentar fins a finals de gener, ja es poden consultar els criteris de puntuació que serviran per valorar els projectes i establir l’ordre de prioritat, recollits a les bases reguladores. Les cessions d’ús temporal tindran una durada de tres anys, amb la possibilitat de prorrogar-les un any més en funció del grau de desenvolupament del projecte i de la demanda existent. La Torre del Llimó està concebuda com un espai de treball compartit destinat a empreses i persones emprenedores, amb l’objectiu de facilitar la col·laboració, els intercanvis professionals i la generació de negoci. Poden optar-hi tant persones físiques com jurídiques amb un projecte empresarial iniciat com a màxim dos anys abans de presentar la sol·licitud, així com empreses consolidades, sense límit d’antiguitat. S’accepten totes les activitats econòmiques compatibles amb les característiques de l’equipament, sempre que no impliquin processos de fabricació ni venda presencial al detall. Serveis d’acompanyament i instal·lacions Un dels valors afegits d’instal·lar-se a la Torre del Llimó és l’accés als serveis d’acompanyament empresarial, que inclouen assessorament per al desenvolupament i la consolidació dels projectes, així com formació a través de sessions de capacitació impulsades pel servei municipal Cambrils Emprèn. Pel que fa a les instal·lacions, el centre disposa de despatxos d’ús individual, despatxos compartits per a dues o tres persones i un espai de coworking situat a la segona planta. Els despatxos individuals tenen una superfície de 13,45 m², els compartits oscil·len entre 18,05 i 30,60 m², i la sala de coworking té 41,20 m². Els preus parteixen dels 95 euros mensuals per als despatxos i d’una quota de 175 euros trimestrals per als espais de coworking. Coworking flexible i espais comuns Per donar resposta a noves necessitats de treball, quatre de les vuit estacions de coworking s’ofereixen en règim d’ús diari, setmanal o mensual, pensades per a empreses o professionals amb necessitats puntuals o per a l’època estival. Els preus són de 15 euros al dia, 45 euros la setmana o 100 euros al mes. Les persones usuàries també tenen accés a sales de reunions, sala d’actes i espais de networking, amb un nombre d’hores mensuals gratuïtes. Els serveis inclosos contemplen neteja, climatització, connexió a internet, subministraments elèctrics, servei de recepció, maquinària d’oficina i accés al centre les 24 hores. Per a més informació o per formalitzar la sol·licitud d’un espai de coworking de durada determinada, cal presentar una instància genèrica de manera telemàtica al registre de l’Ajuntament de Cambrils. També es pot contactar amb el Departament de Promoció Econòmica a través del correu peconomica@cambrils.cat o del telèfon 977 79 46 79.
Mor l’empresari hoteler Francisco Roig
Reus Empresa 7/01/2025 Francisco Roig, nascut l’any 1928 a Falset, ha mort aquest dimarts, 6 de gener, als 92 anys. Va ser una figura destacada del món empresarial i financer de Reus i un dels impulsors del desenvolupament hoteler a la Costa Daurada durant la segona meitat del segle XX. Roig va tenir un paper rellevant en la puixança econòmica que va viure Reus durant les dècades dels anys setanta i vuitanta. Entre 1965 i 1988 va exercir com a delegat de La Caixa a Reus, en una etapa en què l’oficina central de la plaça Pintor Fortuny es va convertir en una de les més rendibles de tota la xarxa de l’entitat. Des del seu despatx es van gestionar operacions empresarials de gran envergadura que van contribuir decisivament al creixement industrial i comercial del territori. Abans d’establir-se definitivament a Reus, Roig havia iniciat la seva carrera a La Caixa a Barcelona, on va entrar l’any 1951, i dos anys més tard es va traslladar a la capital del Baix Camp. Prèviament també havia estat mestre —títol que va obtenir amb només un any d’estudis— i va exercir en diverses poblacions del Camp de Tarragona. A més, va cursar la carrera de Dret, que va completar en cinc anys. Abans d’incorporar-se a l’entitat financera, havia estat al capdavant de la Gestoria Roig, amb una cartera de 140 empreses. Com a bancari, va mantenir una relació directa amb bona part dels empresaris que van liderar l’expansió econòmica del territori, especialment en sectors com la construcció i, més endavant, el turisme. Aquesta vinculació el va portar a participar, a partir de 1983, en projectes hotelers fora de Catalunya, com la compra de l’hotel Conquistador de Tenerife, embrió de la futura cadena Princess Hotels. La seva aposta definitiva pel sector turístic va arribar a mitjan anys noranta. El 1995, la família Roig va adquirir el Salou Park, primer hotel de quatre estrelles de Salou, que es convertiria en el primer establiment de la cadena 4R Hotels. Posteriorment, el grup va incorporar diversos hotels a la Costa Daurada, com el Meridià Mar de l’Hospitalet de l’Infant i els hotels Regina Gran Hotel, Playa Park i Playa Margarita, a Salou, així com projectes urbanístics i noves adquisicions a Mont-roig del Camp, Salou i Calafell. Arrelat a Reus i estretament vinculat a Salou, on va establir vincles personals i familiars, Francisco Roig va consolidar al llarg dels anys un projecte empresarial de caràcter familiar. Amb el pas del temps, 4R Hotels es va convertir en un grup hoteler amb prop de 1.500 habitacions, una plantilla d’uns 300 treballadors en temporada alta i una facturació superior als 20 milions d’euros anuals. Tres dels seus quatre fills van continuar vinculats a l’empresa familiar.